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学前教育、早期教育、特殊教育专业《幼儿园班级管理——从入园到离园——幼儿园一日生活流程组织》课程思政课堂教学设计
幼儿园班级管理
教学设计

学前教育、早期教育、特殊教育专业《幼儿园班级管理——从入园到离园——幼儿园一日生活流程组织》课程思政课堂教学设计

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版权说明

发布日期:2026-11-10

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适用专业(6)

    高职(3):

  • 早期教育学前教育特殊教育
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    本科(2):

  • 学前教育特殊教育
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    中职(1):

  • 学前教育
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适用课程(1)

  • 幼儿园班级管理
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版权说明及权利通知
课程名称

幼儿园班级管理

授课对象

学前教育专业(高职二年级)

授课内容 任务一《从入园到离园——幼儿园一日生活流程组织》 课时

2.00

课程类型 A.思想政治理论课;B.通识课;√C.专业课;D.实践课;
教学目标

授课场所:幼儿园一日生活仿真实训室(含晨检、盥洗、餐点、睡眠区)

教学形态:任务驱动、情境模拟、流程重构、小组协同

思政主线:以细养习,以爱育常——生活即教育,一日生活皆课程

幼儿园的一天,是由二十多个过渡环节缝起来的。缝得好,孩子安稳;缝不好,等待、拥挤、哭闹就都来了。本课从早上七点五十的门口开始,把一日生活当成一门需要设计的课程,而不是一串需要完成的任务。

教学目标

对接幼儿园教师“一日生活的组织与保育”核心能力与《幼儿园保育教育质量评估指南》关于珍视生活独特价值的要求,本课把“爱与责任”拆成三件可测量的事:让孩子等多久、一天蹲几次、交接清不清。

(一)知识目标

1. 能说出一日生活的十一个基本环节与大致时间配比,并说明生活环节本身的教育价值。

2. 能解释“保教结合”的三层含义——保中有教、教中有保、保教一体,并各举一个班级实例。

3. 能说出过渡环节组织的四个策略:预告、游戏化、分工、减少等待,并说明各自的适用条件。

4. 能复述晨检“一摸二看三问四查”的具体内容与记录要求,说出漏检可能带来的后果。

(二)能力目标

1. 能绘制一份大班一日生活流程图,标注时间、内容、组织者与过渡方式,节点不少于十一个,动线不交叉。

2. 能组织一次完整的入园接待,完成晨检、情绪安抚与家长交接,话术得体、动作到位,全程蹲下一次以上。

3. 能设计并实施一个不超过三分钟的过渡小游戏,把该环节的等待时间降到两分钟以内,且不需要额外材料。

4. 能观察并记录一次生活环节中的幼儿行为,提出两条指向流程而非指向孩子的优化建议,并说明依据。

5. 能在小组中承担主班、配班、保育、观察四岗之一,完成交接、记录与现场复原,做到谁经手谁签字。

(三)素质与思政目标

1. 爱与责任:蹲下来接过孩子的手,是一日生活的第一个动作,也是职业的起点;爱要落在动作上,落不到动作上的爱只是情绪,孩子收不到。

2. 生活即教育:洗手、进餐、午睡都是课程,孩子在这些环节里学到的耐心、秩序与自理,不比集体教学少,只是我们常常看不见。

3. 耐心:等一个孩子把鞋带系完,等一个孩子把最后一口饭咽下,耐心不是性格,是专业选择,也是我们对“慢”的尊重。

4. 规范:晨检不省一步、消毒不省一遍、交接不省一句,规范是保证每个孩子都被照顾到的底线,也是家长敢把孩子交给我们的理由。

5. 协作:主班在前、配班在侧、保育在后,三个人像三根柱子,缺一根,屋顶就塌一角;塌下来砸到的,常是最不会告状的那个孩子。

课程思政 融入知识点

六个知识点对应六类元素:一日生活十一个环节,对应生活即教育;保教结合,对应责任担当;过渡环节四策略,对应儿童立场;晨检规范,对应严谨求实;时间配比与动线,对应专业判断;交接与记录,对应协作意识。六个点合起来是一句话:把小事做顺,孩子就安了。

融入方式

以情境模拟、时间取样、流程重构、示范模仿、现场实操、评价导向六法融入。时间取样法把“等待”从感觉变成数字,学生看见三成的等待,才会相信流程需要改;流程重构法则让改动落到“孩子多做了什么”,而不是“老师少说了什么”。

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